„Wie Sie Kunden gewinnen in neuen Märkten ist unser Auftrag.“ 

Wir beraten Sie in der Konzeption neuer Märkte: dazu gehören Kundenanalysen und die Bewertung, Design und Umsetzung von Vertriebsnetzwerken. Kundenanalysen unterliegen dem sogennanten Persona Profiling.

Wenn Sie mit uns arbeiten, erhalten Sie Ansichten und Antworten zu Positionswechsel, Ihrem zukünftigen Leistungsportfolio und Zugangsoptionen unter Anwendung betriebswirtschaftlich und technologischer relevanter Plattformen. Unser Beitrag zielt auf skalierbare nutzenstiftende Anwendung von Technologien, Daten und Medien.

Barbara arbeitet seit jeher als Full-Service-Provider: statt einzelner Salami-Taktik ähnlichen Beratungshappen nutzt sie für jeden Einsatz ihr gesamtes Portfolio. Ob es sich dabei um vollumfängliche KHAAS Pakete handelt oder dedizierte Analyse- und Bewertungseinsätze.

Der Kompetenzbogen, den Barbara spannt, kann manche überfordern. Doch die Wirklichkeit ist komplex und es braucht Weitblick und die Fähigkeit, sich einer komplexen Sache anzunehmen und sich nicht von Unsicherheit und festgefahrenen Meinungen ablenken zu lassen. Sehen Sie selbst.

Wir setzen unsere Kernkompetenzen, die wir in über 20 Jahren für Transformations- und Vorzeige-Projekte entwickelt haben, für Sie ein. Wir waren in vielerlei Hinsicht Vorreiterin, u.a. auf dem Gebiet der systemischen Ökosystemanalyse und Industrie-übergreifender Vernetzung, der Konvergenz unterschiedlichster Technologien und der Servitisierung, d.h. der Transformation physischer bzw. analoger Produkte hin zu Product-as-a-Service Angeboten.

Wir nutzen unser umfassendes Knowhow aus einer Vielzahl von nationalen und internationalen Strategie-, Technologie- und Change Management Vorhaben zu Ihrem Vorteil. Dazu gehören u.a. Marktentwicklungen, Skalierbarkeitsbewertungen und -realisierungen sowie Trendforschung und Einsatzbewertungen für sozio-digitale & techno-logische Anwendungen.

Wir untersuchen Ihr Unternehmen und die Leistungsbestandteile kontextuell. Dazu braucht es Visionen, Weitblick und ein ausgefeiltes Kontakt-Netzwerk, welches wir durch unsere Arbeiten in diversen Gremien, Netzwerken, Arbeiten und Forschungen mittels unserer Methodik miteinander verknüpfen.

Wir setzen eigens definierte und erprobte Mittel und Techniken ein. Dazu gehören digitale Rollenmodelle, Herkunftsbetrachtung (GeniusLoci) und Persona Profiling. Die 17 UN SDGs (Nachhaltigkeitsziele) sind unsere Leitlinien auf strategischer Ebene wie im operativen Betrieb. Innovationen formen wir und begegnen wir auf Basis Ihrer unternehmensspezifischen Bedarfe.

Wir vermitteln unser Wissen in nachvollziehbarer Weise in unseren Einsätzen. Dazu setzen wir «Ecosystems Thinking», vernetztes systemisches Denken und Handeln. Ihre Abteilungs- und Projektteams profitieren von unserer Down-to-Earth Herangehensweise, die Pragmatismus und Strategiebewusstsein gekonnt zusammenführt. Das ist die Kernkompetenz, die Sie vom Wettbewerb unterscheiden wird. 

Wir freuen uns auf Ihre Herausforderungen. Schreiben Sie uns über das Kontaktformular oder direkt unter barbara.fluegge@dvcconsult.com.

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