Digitalisierung macht vieles möglich. Wie ergeht es Ihnen als Entscheider: sind Sie noch Produkteanbieter oder doch schon Provider? Geht es Ihnen um eine geographische Neuausrichtung oder braucht es eine Auffrischung des Partnermanagements? Wie steht es um die notwendigen Kompetenzen und Anforderungsprofile? Das Geschäft mit dem unbekannten Geschäftspartner baut auf einen systemischen Denkansatz auf. Dieser findet Anwendung in unseren KHAAS Paketen und Auftragseinsätzen.

Eine optimale Aufstellung im lokalen und internationalen Wettbewerb fordert Organisationen heraus, ihre bekannten Vertriebsmuster zu verlassen, um weiter zu wachsen. Doch wer ist zukünftig Kunde und wer ist Geschäftspartner? Die traditionelle Trennung in Kunden und Lieferanten, Hersteller und Vertriebspartner weicht zusehends auf. Die Vernetzung nimmt zu. Sei es von Geschäftspartnern untereinander, von privaten Unternehmen und öffentlichen Verwaltungen, oder von Städten und Regionen, die sich mit anderen im Rahmen von Smart City Projekten zusammentun.

Ein Klient nutzt hierbei Ecosystems Thinking als Wettbewerbsvorteil. Die Ergebnisse können sich für Sie sehen lassen: es entsteht eine von allen akzeptierte kollaborative Grundhaltung.

Entdecken Sie neue Wettberbsvorteile und erarbeiten diese sich. Sie erhalten eine auf Wachstum ausgerichtete Positionierungsstrategie mit Antworten zu „wer sind Ihre Vertragspartner, wer die Brückenbauer und mit wem sollten Sie eine Geschäftsbeziehung in der Digitalisierung für welches Angebot aufbauen“. Mit weiteren Bausteinen gelingt es Ihr Dienstleistungsangebot im gegenseitigen Austausch virtuell und lokal, digital und analog anzubieten und abzurufen.

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. Further information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to provide the best browsing experience. If you use this website without changing the cookie settings or by clicking on "Accept", you agree to this.

Continue