EMPOWER & ANCHOR Angebot

DAS SICHERHEITSNETZ – FALLSTRICKE ZUM WEBEN NUTZEN

Befähigung zeigt sich im täglichen Doing. Bauen Sie sich ein Netz aus Kompetenzen: wir befähigen Sie als Organisation, Community, als Plattform oder als Team in Ihrer Einzigartigkeit.

Wir wollten wissen: Wie kommen Sie an ein Sicherheitsnetz, das Ihre Organisation und Ihren Standort auffängt? Da es ein SAFETY NET noch nicht gibt für Belegschaft, Management und Wirkungsorte, haben wir halt eines geschaffen. Das Programm geht über 2 bis 4 Monate. Dazu gehören Kompetenzanalyse auf organisatorischer und informeller Ebene. Wir setzen unseren Strategiekompass ein. Wir analysieren Influencer und Geschäftspartner.

Fallstricke gehören dazu – doch wie machen Sie aus Lieferanten Kunden und aus Wettbewerbern Botschaftern?

MASCHENPPROBE UND WEBMUSTER SCHAFFEN ABHILFE – das SAFETY NET Programm
SAFETY NET FÜR UNTERNEHMEN

Sie befähigen Ihre Organisation und Ihre Belegschaft, damit Sie wertebewusst und nachhaltig das Unternehmen steuern. Und das dazugehörige Netz feinmaschig mit Geschäftspartnern, Influencern und Netzwerkern spinnen im Tagesgeschäft.

Ablauf im On-Off-Format über 2 bis 4 Monate

  • Wir starten mit einem unverbindlichen Kennenlerngespräch über 15 Minuten
  • Zielgespräch und Planungsgespräch über 2 Stunden*
  • 17 Lektionen – 29 Stunden – Unternehmensübergreifend
  • 3 bis 9 Teilnehmende mit einer Reichweite von 30 bis 3000 weiteren TN
  • Reifeprozess durch Strategische und Situative Aufgabenstellungen, Gruppenarbeiten und persönlichen Arbeiten
  • Digitales Handbuch – auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und spezifischen Inhalten
  • Trends und Herausforderungen organisatorischer Ausrichtungen und Strukturen
  • Standortbestimmung auf Basis des DVC 5-Phasen Performance Checks
  • Persona Profiling: Definition, Aufbau und Stärkung einzigartiger Kompetenzprofile
  • Arbeitsplatz 4.0 Einsatzplanung nutzenstiftend für Unternehmen, Belegschaft, Projekte und Geschäftspartner
  • Digitale Unternehmensprozesse – Analyse und Optionen im Tandem mit der Belegschaft und Verankerung im COMPANY SAFETY NET Handbuch
  • Hinweise auf Gestaltung physischer und virtueller Standorte nach ökologischen, raumtechnischen und systemischen Gesichtspunkten
  • Methoden und Tools werden je Bedarf und jeweiligem Programmpunkt ausgewählt
  • *) Bei Buchung des SafetyNets erhalten Sie eine Gutschrift der Stunden
METHODEN UND TOOLS IM EINSATZ von digital value creators (DVC)
  • 7 DVC Säulen unternehmerischer Resilienz
  • 9 DVC Business Designs
  • 30 DVC Metriken
  • 360° Analysis
  • AI und AI-Plus Add-on Technologien
  • Anything-as-a-Service Modellierung, Einführung und Skalierung
  • art2business Kreativitätstechnik
  • Business Case Kalkulation & Review
  • Business Model Innovation
  • Change Management Personalentwicklung und Disruption
  • Dare2Share Kompetenzprogramm
  • Digital Roadmap Design & Implementation
  • Fehleranalyse Skalierbarkeit
  • Geschäftsmodellierung
  • Innovationsbewertung und -management
  • Internet of Services IoS Analysen, Design, Implementierung
  • Internet of Things IoT Analysen, Design, Implementierung
  • Kompetenzanalyse- und –bewertung nach MBTI, Scotsman, weitere
  • KPI Ecosystems Assessment
  • Mentoring & Business Coaching
  • Mobility Moves Minds R-Tool
  • Mobility Moves Minds R-Data
  • Mockup & Wireframe
  • Persona Profiling (human, non-human)
  • Project Management Quality Review
  • Prozessanalysen
  • Qualitätssicherung
  • Resilience ABC
  • Resilience Model Management
  • Resilience Scouting
  • R-Tool
  • Robotic Process Automation RPA
  • Smart Mobility Toolset Städte, Regionen, Unternehmen
  • Solution Testing, Business Model & Quality Assessment
  • Strategie Assessment
  • Strategie Kompass
  • Strategie Mapping Kaplan
  • Technologie Einführung
  • Trendscouting & Trendvorschau
  • Unternehmerische Souveränität
  • UN SDG basierte Standort- und Organisationsbewertung
  • Use Case Analysen und Szenario Building
  • Wirkungsanalysen