WENN AUS KNOWHOW CHANCEN WERDEN

Wie wahren Sie als Organisation Ihre Chancen – in Zeiten von stetigem Wandel, Technologie-Neuheiten und sprunghaften Positionsverschiebungen Ihrer Kunden und Geschäftspartner? Wie lassen sich Veränderungen im Markt lesen, so dass Sie diese Veränderungen aus Sicht Ihrer Unternehmung lesen? Wenn Einzigartigkeit das Ziel ist, nutzen Sie sie. Wir helfen Ihnen dabei.
KHAAS in Urdu bedeutet das Besondere. Ebenso besonders sind Ihre unternehmerische Herkunft und Ihre Zukunft. Ihre Organisation wird zukünftig nicht mehr diejenige sein, wie Sie sie heute kennen. Ihr Innovationsprozess und Ihre operativen Aufgaben bedingen einander. Ihre Belegschaft wird sich extern orientieren. Ihr Sortiment wird sich weiteren Kriterien jenseits von Profit und Marge ausrichten. Situative Herausforderungen werden mit strategischer Planung konfrontiert. Sie werden lernen, Vielfalt zu schätzen, denn nur Vielfalt schützt Sie vor Einbahnstraßen und Einseitigkeit. Bei all dem besteht die Herausforderung darin, ein Anker zu sein und unternehmerische Stabilität zu bieten.

Unser Anspruch ist es mit State of Art, also leistungsstarken Knowhow-Programmen den Weg zu Wachstum und Widerstandsfähigkeit zu ebnen. Dazu sind Zugang zu Wissen, Methoden, Mittel und Kontaktnetzwerken und Zugang zu Wissensträger*innen elementar.

Wir haben dazu all unser Knowhow und unsere Erfahrung, unsere Kreativität in sogenannte KHAAS Wissensprogramme gepackt. Unsere KHAAS Programme sind Powerpakete – sie führen Knowhow aus vielen 1000 Beratungs-, Strategie-, Digitalisierungs-, Wachstums- und Innovationstagen zusammen mit unserer Erfahrung aus diversen Rollen und Verantwortlichkeiten. Sie profitieren von einer Bandbreite aus Management und Startup Positionen, Innovations-, Veränderungs- und Co-Creation-Vorhaben, unserer Trendvorschau und unserem globalen Kontakt-Netzwerk. Und das auf lange Zeit. 

KHAAS Pakete sind ideal für Sie, um die Geschicke und das Wachstum Ihrer Organisation an physischen und virtuellen Standorten nachhaltig zu gestalten, ein einzigartiges Leistungspaket dafür zu nutzen, welches Ihr Team im Fokus hat. Sie bauen die Fähigkeiten weiter aus, um zukunftsfähig Ihr eigenes Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner zu beeinflussen.

KHAAS richten sich an Führungskräfte, Produkt- und Service-Manager und Strategieplaner*innen. KHAAS bestehen aus Beratung, Interaktion, Bedarfsausrichtung, Interviews und Analysen, Projektplanung, -begleitung und Qualitätssicherung, Tools und weiteren Zutaten. Ihr Vorteil bei der Nutzung der KHAAS Pakete liegt in der unternehmensspezifischen Anwendung, d.h. wir arbeiten in unseren Einsätzen mit Ihren unternehmensspezifischen Inhalten und Herausforderungen. Und das ist ein wesentliches Element, um Wissen tatsächlich nutzbar zu machen: wir arbeiten unternehmensspezifisch, situativ und strategisch.

Welche Programme gibt es? Nachfolgend finden Sie die wesentlichen vier Programme und das Adhoc Coaching.

 

Prepare & Perform

Eine systemische Vorbereitung und nachhaltige Umsetzung sorgen dafür, dass Konzeptionsphasen Ihre Kapazitäten nicht vorab verschlingen und Leistungslücken schliessen.

THE INTELLIGENT ENTERPRISE

ORGANISATORISCHE PERFORMANCE

von Barbara Flügge

Unter dem Motto Prepare & Perform gewinnen Sie physische und digitale Agilität zurück. Dazu nutzen Sie unsere Expertise, Tools & PHANDIVI Methoden:

  • 5-Phasen Performance Check
  • Prozess- und Dienstleistungs-Analyse
  • Wirkungsgrad etablierter bzw. auszuwählender Technologien, Dashboards, Digitalen Medien und Tools, Hersteller-neutral und Hersteller-bezogen (SAP)
  • Marktpositionierung sichern und Ausbaustufen definieren
  • Rollenbewertung Ihres Produktangebots
  • Before and After: Wirkungsanalyse und -messung
  • Auf Sie zugeschnittenes INTELLIGENT ENTERPRISE Handbuch

Diversify & Multiply

Marktstrukturen verändern sich unaufgefordert -Wechselseitige Rollenmodelle verlangen Flexibilität -Ihre Agilität zeigen Sie als kreative Serviceorganisation –

EIN AUSFLUG IN IHRE ZUKUNFT

von Barbara Flügge

Unter dem Motto Diversify and Multiply nutzen Sie Knowhow, unsere PHANDIVI Methoden und Kreativität, die wir aus Startup, Konzern- und öffentlichen Verwaltungsprojekten heraus entwickelt haben und für Sie einsetzen:

  • Ökosystem Analyse für Standorte, Sortimente, Strategieumsetzung
  • Trendbarometer: Digital Supply Chain, AgroEnergie, Virtueller Konsument
  • Diversifizierungsanalyse für Produkt-basierte Unternehmen
  • Service Lifecycle Untersuchungen, Qualitätssicherung und Product-as-a-Service
  • Vernetzungsstrategie mit Kunden und Lieferanten, Partnern und Konsumenten
  • Auf Sie zugeschnittenes GROWTH CREATORS Handbuch

Empower & Anchor Yourself

Befähigung zeigt sich im täglichen Doing. Weben Sie sich ein Netz aus Kompetenzen: wir befähigen Sie in Ihrer Einzigartigkeit.

Empower & Anchor Wer in sich ruht und seine Fähigkeit gelungen kombiniert mit Trends und Methoden ist gerüstet für die Zukunft. Ihr Sicherheitsnetz bauen Sie mit uns. Sie erhalten die Begleitung und Befähigung, ob im Alltag oder in der Organisation, im Jobwechsel und im Wandel. Wir bringen Sie persönlich weiter. Wir begleiten Sie vor Ort, global, online & direkt.

Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand und bauen Sie auf Ihre Widerstandsfähigkeit! Befähigen Sie sich vorausschauend. Nutzen Sie wertebewusst und nachhaltig Ihre Fähigkeiten, Ihr Business Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner*innen im Tagesgeschäft, in der Karriereplanung, in der persönlichen Entwicklung.

 

 

Empower & Anchor Your Organization

Befähigung zeigt sich im täglichen Doing. Ein Netz aus Kompetenzen: wir befähigen Organisationen, Communities, Plattformen, und Sie in Ihrer Einzigartigkeit.

Empower & Anchor Stärken Sie die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation! Rüsten Sie sich für unwägbare Zeiten und beweisen Innovationskraft und Entschlussfähigkeit. Eine Organisation, die gelungen Fähigkeiten und Herkunft kombiniert mit Trends und Methoden ist besser gerüstet für die Zukunft. Das Sicherheitsnetz bauen Sie mit uns: u.a. mit Nachhaltigkeitsschulungen für Unternehmen, Belegschaft, in Verbindung mit unseren Communities, Kontakten und Plattformen. Barbara und ihr Team begleiten Sie – vor Ort, global, online und direkt.
Nehmen Sie den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in Ihrer Organisation selbst in die Hand: Befähigen Sie Ihre Belegschaft, damit sie wertebewusst und nachhaltig das unternehmerische Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner im Tagesgeschäft nutzen 

  • Unter Definition, Aufbau und Stärkung einzigartiger Kompetenzprofile
  • Einsatz von Arbeitsplatz 4.0 nutzenstiftend für Unternehmen, Belegschaft & Geschäftspartner
  • Digitale Unternehmensprozesse gelingen im Tandem mit der Belegschaft deren Kreativität
  • Steuern Sie Ihre physischen & virtuellen Standorte aus ökologischer, raumtechnischer, systemischer Sicht
  • Das mit uns erarbeitete CORPORATE SAFETY NET Handbuch und DAISIES erhellen den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen mit Tipps und vielem mehr.

Direkt und zu jeder Zeit

ADHOC COACHING

Es gibt Ereignisse, die bedarfen keines Aufschubs.

Geht es Ihnen um Fragestellungen zu systemischen, organisatorisch oder technologisch bedingten Umwälzungen? Oft wissen wir es für andere besser, aber der eigene Umgang mit unvorhersehbaren Risiken, geopolitischen Herausforderungen oder die Frage nach dem Umgang mit Wettbewerbern lässt uns oft wie gelähmt vor einem Berg stehen. Und die Suche nach einer Lösung kommt gar nicht erst in den Sinn. Haben Sie Disruptoren und Invadern, die Ihre Marktposition von heute auf morgen in Frage stellen. Oder die Sie gar in Ihrer persönlichen Rolle oder Position herausfordern?

Als Coachee profitieren Sie von Barbara’s ungetrübten Blick und dem Gehör und Gespür für das Detail und das grosse – nicht immer offensichtliche – Ganze. Barbara coacht in Echtzeit. Weiteres zu Adhoc Coaching und Situational Awareness finden Sie hier.

Unser Adhoc Coaching ist direkt buchbar – unter barbara.fluegge@dvcconsult.com bzw. +41 79 820 2473 anrufen. 

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