CORPORATE CONSULTING

Wanted: 100% WACHSTUM & CHANCEN VERWERTUNG

CORPORATE CONSULTING Programme sind ideal für Sie, wenn Sie sich am Scheideweg der Markteroberung und der Umwandlung von einem Produktgeschäft in ein nachhaltiges, dienstleistungsorientiertes Unternehmen befinden.

Unser Flagschiffprogramm ist das FLYING DIVER PROGRAMM

  • auftauchen, schauen, was möglich ist,
  • Eisschollen nutzen,
  • Hindernisse umgehen,
  • neue Märkte erobern.

Letzteres nennt sich Skalierung. Sie gelingt mit Servitisierung und bodenständigen Ökosystem-Analysen. Dazu haben wir die Strategy Maps von Kaplan erweitert und auf die Neuzeit angepasst.

Doch halt! Sie hinterfragen jetzt erstmal Ihre bisherige Marktposition?

  • Sehr gut. Denn, es braucht einen sicheren Hafen, der Sie digital wie physisch trotz aller Umwälzungen mit allen notwendigen Ressourcen ausstattet.
  • Diesen Hafen bauen Sie mit unserer Hilfe.

Wie wird Ihr Einkauf auf digital value creators (DVC) reagieren?

  • Bestehende Beratungsfirmen haben in Ihrem Unternehmen schon viel verdient und haben einen Stellenwert.
  • Wenn Sie sich erneuern und Ihr KMU innovativ und wachstumsfördernd ausrichten möchten, dann braucht es einen frischen, unverbrauchten und integrativen Blick.
  • Wie sollten Sie sonst Alternativen nutzen können, wenn Sie uns nicht kennenlernen?

Bevor Sie loslegen, checken Sie, ob unser CORPORATE CONSULTING Programm das Richtige für Sie ist. Ist dem so, dann erhalten Sie ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Flying Diver Programm.

Methodisch, Individuell und Skalierbar

Sie haben den Readiness Check gemacht und wollen mit uns Ihre Zukunft gestalten? Das sind hervorragende Neuigkeiten. Wir haben hierzu drei Phasen aufgestellt, die für Sie spezifisch aufgestellt werden:

Die Wachstumsformel der digitalen Wertschöpfung = Prepare & Perform + Diversify & Multiply + Empower & Anchor

In der Zusammenarbeit mit uns erarbeiten wir den Lösungsansatz, um Ihr Business in einen sicheren Hafen trotz aller Umwälzungen zu überführen. Wir arbeiten in dem auf Sie zugeschnittenen Firmenprogramm ein Zustands- und Zukunftsbild. Im Vordergrund stehen Vorbereitung (Prepare) und betriebliche Leistungsfähigkeit (Perform).

Mit dem Check Ihrer Erwartungshaltung und dem Möglichen, Disruptiven und Gestalterischen mappen wir Ihre Erwartungen an Services und die Ihrer Kunden (Diversify). Netzwerkanalyse und Wachstumskriterien nutzen 30 KPIs, um Markt und Position zusammenzubringen – physisch wie digital (Multiply).

Der Wahrnehmung kommt ein weiterer Stellenwert zu. Leistungsstarke Angebote benötigen Kompetenz in Marketing, Management und Mobilität (Empower). Erhöhen Sie gezielt nicht nur die Wahrnehmung für Ihre Produkte, sondern auch deren Service-Qualität und Reichweite in Netzwerken – all over the world oder dediziert. Verankern Sie die Kompetenz an den richtigen Stellschrauben (Anchor).

Das Firmenprogramm ist ideal für Sie, falls

  • Sie beschließen, Ihr Unternehmen und Ihre geschäftliche Zukunft ins 21. Jahrhundert zu führen.
  • Sie darauf abzielen, sich auf dem Markt/den Märkten erfolgreicher als erwartet niederzulassen.
  • Sie beschließen, die notwendigen Schritte zu unternehmen, um sich neu zu erfinden und wieder zu wachsen.
  • Sie als Product-as-a-Service-Anbieter neue Kundengruppen ansprechen und zum digitalen Marktführer avancieren.
  • Sie die Qualität und Praxiserfahrung einer Boutique-Beratung schätzen und zu nutzen wissen.
  • Sie sich Ihr Team als Anker des unternehmerischen Erfolges aufbauen wollen.