ADHOC COACHING

Es gibt Ereignisse, die bedarfen keines Aufschubs.

DIREKT UND ZU JEDER ZEIT

Situatives Entscheiden baut auf anderen Einflussfaktoren auf als strategisch vorbereitete, abgestimmte und kommunikativ aufbereitetes Handeln. Es braucht Mut zum Agieren und die Lage zu Sondieren statt Abwarten oder Handeln später einzuplanen.. Denn auch in der Kürze der Zeit verlangen Ereignisse und situative Entscheidungen Systematik.

Welches sind Ihre Ereignisse, die heute, jetzt, genau in dieser Minute Ihnen das Leben für morgen in drei Wochen und fünf Monaten schwer machen? Schauen wir uns ein paar Fragestellungen an. Ist es die Frage nach der Post-Pandemischen Welt – dem Business Kosmos, der doch so aussehen sollte wie vorher – nur das vorher wird es so nicht mehr geben. Dafür haben Corona und Versäumnisse in der Nutzung hochintelligenter Technologien schon gesorgt. Oder nagt ein Ereignis an Ihnen, bei dem um systemische, organisatorisch oder technologisch bedingte Umwälzungen geht? Oft wissen wir es nicht besser. Denn der unmittelbare Einzug von unvorhersehbaren Risiken, geopolitischen Herausforderungen oder die Frage nach dem Umgang mit Wettbewerbern lässt uns oft wie gelähmt vor einem Berg stehen. Es gibt aber keine Sherpa und keine Landkarte. Die Suche nach einer Lösung kommt gar nicht erst in den Sinn. Haben Sie Disruptoren und Invadern, die Ihre Marktposition von heute auf morgen in Frage stellen. Oder die Sie gar in Ihrer persönlichen Rolle oder Position herausfordern?

Barbara kennt diese Fragen und Themen und die Kreise, die sich gedanklich darum ziehen – sie hat sie selbst erlebt, Teams geführt, Organisationen begleitet, beraten, teilweise empfindliche Management-Diskussionen geführt und geführt worden. Die Methodik zu Organisationsentwicklung, Change Management und Leadership hat sie andererseits studiert in diversen Industrien und Organisationsformen – gestützt von IMD, INSEAD und vielen Live-Situationen. 

Als Coachee profitieren Sie von Barbara’s Fähigkeit, das Essentielle herauszulesen und konkret zu formulieren und anschliessend zur Disposition zu stellen. Barbara hat einen ungetrübten Blick und ein Gehör und Gespür für das Detail und das grosse – nicht immer offensichtliche – Ganze. Barbara setzt ihre eigene Erfahrung aus zahlreichen Führungsrollen, Aufgabenstellungen als Expertin und Change Management Leiterin im In- und Ausland ein.

Barbara coacht im Einklang aber auch im Widerspruch Ihrer bisheriger Bewertungen und Positionen. Dazu setzt sie Gespür und Empathie ein; sie nutzt ihren kompakten Blick auf die Gesamt- und Einzel-Situationen und ihr eigenes Wissen um Märkte, Teilnehmer und den Konkurrenzkampf – drinnen wie draussen -. Sie wendet Methoden an. Und Passion und Kunst. 

Barbara’s Einstellung ist geprägt von Klarheit: Manipulation und Vermischung von Methoden durch semantische Kunstgriffe etwa haben bei ihr keinen Platz. Sie selbst hat Versuche dieser Art erlebt und kennt die bekannten und versteckten Floskeln. Wenn Ihnen die Auseinandersetzung um Können und Sache zu viel ist, der Blick hinter die Kulissen zu neugierig und der positive Pragmatismus, der zu Barbara gehört, zu positiv, dann sollten Sie Barbara nicht kontaktieren.

Adhoc Gebucht: Barbara’s Philosophie und Background sind genau das Passende für Sie. Dann eine kurze email schreiben oder am besten anrufen: nach Terminklärung bzw. Adhoc-Vereinbarung, senden wir den Bezahlbutton. Mit der Verrechnung kommt der Link zu einem vertrauenswürdigen Kanal zum Beispiel via TEAMS oder ADOBE Connect – ohne Recording und ohne doppelten Boden. Das Coaching geht über 60 Minuten.

Unser Adhoc Coaching ist direkt buchbar – unter barbara.fluegge@dvcconsult.com bzw. +41 79 820 2473 anrufen. 

Der Coaching Kalender braucht noch, daher kontaktieren Sie uns direkt über email oder Telefon. Alles weitere folgt.

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