Arbeitsplätze durch Digitalisierung schaffen?

Ein Beitrag von Barbara Flügge

Die Sicherung von Talenten und Fachwissen ist seit jeher Garant für Wachstumsfähigkeit – intern wie extern. Wie lässt sich das realisieren?

Es braucht unserer Meinung nach eine Kombination aus Innovationsfähigkeit, Gespür für die Trends von morgen und die Fähigkeit, eben jene Trends und Innovationen mit den Traditionen eines Unternehmens zu vereinbaren und in Chancen umzuwandeln. Wurden in der Vergangenheit interne Optimierungsnischen mit Projektaufträgen besetzt, spielt heute und in Zukunft mehr denn je die Umsetzungsfähigkeit in allen Bereichen einer Organisation eine Rolle. Im externen Gefüge wachsen diejenigen Unternehmen, die in der Lage sind, mit einem gut ausgebildeten Personal die eigenen Services und Produkte digital vorzubereiten, neue hinzufügen und innovativ zu vermarkten. Als Führungskraft für Experten- und Talententwicklung wissen Sie, wovon wir sprechen.

Wir stellen fest, dass Unternehmen oft an der falschen Stelle sparen und sich lediglich auf die Auswirkung bzw. Aussenwirkung eines Technologie-Einsatzes fokussieren. Inhaltliche Ausarbeitungen und die Gegenüberstellung von Vor- und Nachteilen finden vereinzelt statt. Arbeitsplatz 4.0 bzw. Future Workplace werden oft gleichgesetzt mit einer Ablösung der Belegschaft. Aus- und Weiterbildung derer, die nicht Teil eines Innovationsvorhabens sind, bleiben Stand heute vielfach auf der Strecke. Entweder werden die Auswirkungen der Digitalisierung und den daraus abzuleitenden Weiterbildungsmaßnahmen nicht thematisiert oder das Thema wird auf das Ende von Pilotierungsphasen geschoben. 

Wie profitieren Sie von unserer Erfahrung? Unsere Kompetenzprofile und das dazu gehörige Kompetenzprogramm helfen zum Beispiel bei der Einordnung des Bedarfes von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Kompetenzen, die sich in der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern und Kunden als strategisch essenziell erweisen, analysiert. Mit unseren kreativen Tools wird die Weiterbildung da umgesetzt, wo sie hingehört: Back to Desk! Wir begleiten Sie von der Planung bis zur Umsetzung und Feststellung des Erfüllungsgrades. Schaffen Sie Akzeptanz in Ihrer Belegschaft für Veränderung und Vorsprung in Ihrer Organisation und Netzwerk!

Lassen Sie uns wissen, wie wir Ihnen helfen können.

 

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