KHAAS LET YOU GROW

Wie wahren Sie als Organisation Ihre Chancen – in Zeiten von stetigem Wandel, Technologie-Neuheiten und sprunghaften Positionsverschiebungen Ihrer Kunden und Geschäftspartner? Wie lassen sich Veränderungen im Markt lesen, so dass Sie diese Veränderungen aus Sicht Ihrer Unternehmung lesen? Wenn Einzigartigkeit das Ziel ist, nutzen Sie sie. Wir helfen Ihnen dabei.
KHAAS im Hindischen Urdu bedeutet das Besondere. Ebenso besonders ist Ihre unternehmerische Herkunft und Ihre Zukunft. Ihre Organisation wird zukünftig nicht mehr diejenige sein, wie Sie sie heute kennen. Ihr Innovationsprozess und Ihre operativen Aufgaben bedingen einander. Ihre Belegschaft wird sich extern orientieren. Ihr Sortiment wird sich weiteren Kriterien jenseits von Profit und Marge ausrichten. Situative Herausforderungen werden mit strategischer Planung konfrontiert. Sie werden lernen, Vielfalt zu schätzen, denn nur Vielfalt schützt Sie vor Einbahnstraßen und Einseitigkeit. Bei all dem besteht die Herausforderung darin, ein Anker zu sein und unternehmerische Stabilität zu bieten.

Wir bieten State of Art Leistungspakete an. Mit KHAAS offerieren wir Leistungspakete quasi Knowhow as a Service! Den Zugang erhalten mit der Beauftragung Ihre Teams und auf Wunsch Geschäftspartner. Dazu gehören Methoden, Mittel und Kontaktnetzwerke. 

Ihr Vorteil ist, dass wir unternehmensspezifisch, situativ und strategisch umsetzen. Wir haben dazu all unser Knowhow und unsere Erfahrung, unsere Kreativität in unsere KHAAS Service-Pakete gepackt. KHAAS führt Knowhow aus vielen 1000 Beratungs-, Strategie-, Digitalisierungs-, Wachstums- und Innovationstagen zusammen mit unserer Erfahrung aus diversen Rollen und Verantwortlichkeiten. Sie profitieren von einer Bandbreite aus Management und Startup Positionen, Innovations-, Veränderungs- und Co-Creation-Vorhaben, unserer Trendvorschau und unserem globalen Kontakt-Netzwerk. Und das auf lange Zeit.

 

KHAAS richten sich an Führungskräfte, Produkt- und Service-Manager und Strategieplaner*innen. KHAAS bestehen aus Beratung, Interaktion, Bedarfsausrichtung, Interviews und Analysen, Projektplanung, -begleitung und Qualitätssicherung, Tools und weiteren Zutaten. Ihr Vorteil von KHAAS Paketen ist die unternehmensspezifische Anwendung, d.h. wir arbeiten in unseren Einsätzen mit Ihren unternehmensspezifischen Inhalten.

 

KHAAS ist ideal für Sie, um die Geschicke und das Wachstum Ihrer Organisation an physischen und virtuellen Standorten nachhaltig zu gestalten, ein einzigartiges Leistungspaket dafür zu nutzen, welches Ihr Team im Fokus hat. Sie bauen die Fähigkeiten weiter aus, um zukunftsfähig Ihr eigenes Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner zu beeinflussen.

Ihre Organisation setzt mit unserem Knowhow Projektarbeit und Tools vor Ort, digital und virtuell für den eigenen Fortschritt ein. Sie stellen fest, welchen Stellenwert Ihr Ökosystem heute hat und zukünftig. Daraus leiten wir unter anderem physische und digitale Positionen ab. Die Umsetzung erfolgt durch direkte Einbeziehung Ihrer Belegschaft – dies von der ersten Interaktion an.

Wir legen Wert auf direktes Engagement. Statt isolierter Projekte, Vergleichsanalysen mit Wettbewerbern, bauen wir über eigene DVC Metriken Ihre Kompetenzen aus. Den operativen Betrieb und die Zukunftsausrichtung gestalten Sie über nachvollziehbare Schritte in gemeinsam abgestimmten Vorhaben. Skalierbarkeit ist ein wesentliches Merkmal, welches Sie in der Arbeit mit uns vorbereiten und für Ihre Meilensteine ausführen.

Ein Wort zur Nachhaltigkeit. Ich wurde letztens gefragt, ob ich denn alle meine Reisen in Zukunft rein digital machen werde – ich hätte mich doch mehr und mehr zu öffentlichen Verkehrsmitteln ausgesprochen und Reisen post-pandemisch wird auch nicht mehr selbstverständlich sein. In jedem unserer Service Pakete und Kompetenzprogramme reisen wir unter der Flagge mindestens eines UN SDG Nachhaltigkeitsziels, d.h. wir setzen mindestens eines der SDGs ein und um. Darauf können Sie sich verlassen. Und über das Handbuch, welches Sie und Ihre Firma erhält, lässt es sich auch nachlesen.

 

Prepare & Perform

Eine systemische Vorbereitung und nachhaltige Umsetzung sorgen dafür, dass Konzeptionsphasen Ihre Kapazitäten nicht vorab verschlingen und Leistungslücken schliessen.

THE INTELLIGENT ENTERPRISE

ORGANISATORISCHE PERFORMANCE

von Barbara Flügge

Unter dem Motto Prepare & Perform gewinnen Sie physische und digitale Agilität zurück. Dazu nutzen Sie unsere Expertise, Tools & PHANDIVI Methoden:

  • 5-Phasen Performance Check
  • Prozess- und Dienstleistungs-Analyse
  • Wirkungsgrad etablierter bzw. auszuwählender Technologien, Dashboards, Digitalen Medien und Tools, Hersteller-neutral und Hersteller-bezogen (SAP)
  • Marktpositionierung sichern und Ausbaustufen definieren
  • Rollenbewertung Ihres Produktangebots
  • Before and After: Wirkungsanalyse und -messung
  • Auf Sie zugeschnittenes INTELLIGENT ENTERPRISE Handbuch

Diversify & Multiply

Marktstrukturen verändern sich unaufgefordert -Wechselseitige Rollenmodelle verlangen Flexibilität -Ihre Agilität zeigen Sie als kreative Serviceorganisation –

EIN AUSFLUG IN IHRE ZUKUNFT

von Barbara Flügge

Unter dem Motto Diversify and Multiply nutzen Sie Knowhow, unsere PHANDIVI Methoden und Kreativität, die wir aus Startup, Konzern- und öffentlichen Verwaltungsprojekten heraus entwickelt haben und für Sie einsetzen:

  • Ökosystem Analyse für Standorte, Sortimente, Strategieumsetzung
  • Trendbarometer: Digital Supply Chain, AgroEnergie, Virtueller Konsument
  • Positionswechsel: der Kunde wird zum Lieferanten
  • Diversifizierungsanalyse für Produkt-basierte Unternehmen
  • Service Lifecycle Untersuchungen, Qualitätssicherung und Product-as-a-Service
  • Vernetzungsstrategie mit Kunden und Lieferanten, Partnern und Konsumenten
  • Auf Sie zugeschnittenes GROWTH CREATORS Handbuch

Empower Yourself & Anchor

Befähigung zeigt sich im täglichen Doing. Ein Netz aus Kompetenzen: wir befähigen Sie in Ihrer Einzigartigkeit.

Empower & Anchor Wer in sich ruht und seine Fähigkeit gelungen kombiniert mit Trends und Methoden ist gerüstet für die Zukunft. Ihr Sicherheitsnetz bauen Sie mit uns. Sie erhalten die Begleitung und Befähigung, ob im Alltag oder in der Organisation, im Jobwechsel und im Wandel. Wir bringen Sie persönlich weiter. Wir begleiten Sie vor Ort, global, online & direkt.
 

Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand und beweisen sich selbst Ihre Widerstandsfähigkeit! Befähigen Sie sich vorausschauend, um wertebewusst und nachhaltig Ihre Fähigkeiten, Ihr Business Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner*innen im Tagesgeschäft und in der Karriereplanung, in der persönlichen Entwicklung zu nutzen. Dazu gehören:

  • Definition, Aufbau und Stärkung einzigartiger Kompetenzprofile
  • Arbeitsplatz 4.0, Techniken im Arbeitsalltag und unsere DAISIES nutzenstiftend für Ihre Bedürfnisse entdecken und einsetzen
  • Umgang mit der eigenen sozialen Verantwortung
  • Kalkulation eines eigenen Personal Business Plans und Vernetzung mit relevanten Kontakten
  • Steuern Sie die Gestaltung Ihrer Zukunft

Das mit uns erarbeitete MY OWN SAFETY NET Handbuch begleitet Sie über die Schulung und das Coaching hinaus. Sie nutzen das Handbuch, die Tools in Online und Print Version.

Empower & Anchor Resilience in Your Organization

Befähigung zeigt sich im täglichen Doing. Ein Netz aus Kompetenzen: wir befähigen Organisationen, Communities, Plattformen, und Sie in Ihrer Einzigartigkeit.

Empower & Anchor Stärken Sie die Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation! Rüsten Sie sich für unwägbare Zeiten und beweisen Innovationskraft und Entschlussfähigkeit. Eine Organisation, die gelungen Fähigkeiten und Herkunft kombiniert mit Trends und Methoden ist besser gerüstet für die Zukunft. Das Sicherheitsnetz bauen Sie mit uns: u.a. mit Nachhaltigkeitsschulungen für Unternehmen, Belegschaft, in Verbindung mit unseren Communities, Kontakten und Plattformen. Barbara und ihr Team begleiten Sie – vor Ort, global, online und direkt.
Nehmen Sie den Aufbau der Widerstandsfähigkeit in Ihrer Organisation selbst in die Hand: Befähigen Sie Ihre Belegschaft, damit sie wertebewusst und nachhaltig das unternehmerische Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner im Tagesgeschäft nutzen 

  • Unter Definition, Aufbau und Stärkung einzigartiger Kompetenzprofile
  • Einsatz von Arbeitsplatz 4.0 nutzenstiftend für Unternehmen, Belegschaft und Geschäftspartner gestalten
  • Digitale Unternehmensprozesse gelingen im Tandem mit der Belegschaft – denn dort liegt Ihre Kreativität
  • Steuern Sie die Gestaltung physischer und virtueller Standorte ökologisch, raumtechnisch und systemisch

Das mit uns erarbeitete CORPORATE SAFETY NET Handbuch begleitet Sie über die Schulung hinaus. Sie bringen in Ihre Organisation das CORPORATE SAFETY NET Handbuch in den Alltag Ihrer Belegschaft, nutzen es in Online und Print Version. Unsere DAISIES erhellen den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen mit Tipps und vielem mehr.

Situational Awareness

ADHOC COACHING

Es gibt Ereignisse, die bedarfen keines Aufschubs.

Situatives Entscheiden baut auf anderen Einflussfaktoren auf als strategisch vorbereitete, abgestimmte und kommunikativ aufbereitetes internes und externes Wachstum. Situatives Entscheiden verlangt dennoch Systematik.

Barbara’s Coaching begleitet Sie. Geht es Ihnen um Fragestellungen zu systemischen, organisatorisch oder technologisch bedingten Umwälzungen? Oft wissen wir es für andere besser, aber der eigene Umgang mit unvorhersehbaren Risiken, geopolitischen Herausforderungen oder die Frage nach dem Umgang mit Wettbewerbern lässt uns oft wie gelähmt vor einem Berg stehen. Und die Suche nach einer Lösung kommt gar nicht erst in den Sinn. Haben Sie Disruptoren und Invadern, die Ihre Marktposition von heute auf morgen in Frage stellen. Oder die Sie gar in Ihrer persönlichen Rolle oderPosition herausfordern?

Barbara coacht im Einklang aber auch im Widerspruch bisheriger Bewertungen und Positionen. Dazu setzt Sie Gespür und Empathie ein, nutzt einen kompakten Blick auf die Gesamt- und Einzel-Situationen und ihr eigenes Wissen um Märkte, Teilnehmer und den Konkurrenzkampf – drinnen wie draussen -. Barbara setzt ihre eigene Erfahrung aus zahlreichen Führungsrollen, Aufgabenstellungen als Expertin und Change Management Leiterin im In- und Ausland ein. Als Coachee profitieren Sie von Barbara’s Fähigkeit, das Essentielle herauszulesen und konkret zu formulieren und anschliessend zur Disposition zu stellen. Barbara hat einen ungetrübten Blick und ein Gehör und Gespür für das Detail und das grosse – nicht immer offensichtliche – Ganze.

Unser Adhoc Coaching ist direkt buchbar – unter barbara.fluegge@dvcconsult.com bzw. +41 79 820 2473 anrufen. 

Der Coaching Kalender braucht noch, daher kontaktieren Sie uns direkt über email oder Telefon. Alles weitere folgt.

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