KHAAS LET YOU GROW

Wir bieten State of Art Leistungspakete an. Mit KHAAS offerieren wir Leistungspakete quasi Knowhow as a Service! Den Zugang erhalten mit der Beauftragung Ihre Teams und auf Wunsch Geschäftspartner. Dazu gehören Methoden, Mittel und Kontaktnetzwerke.
KHAAS richten sich an Führungskräfte, Produkt- und Service-Manager und Strategieplaner*innen. KHAAS bestehen aus Beratung, Interaktion, Bedarfsausrichtung, Interviews und Analysen, Projektplanung, -begleitung und Qualitätssicherung, Tools und weiteren Zutaten. Ihr Vorteil von KHAAS Paketen ist die unternehmensspezifische Anwendung, d.h. wir arbeiten in unseren Einsätzen mit Ihren unternehmensspezifischen Inhalten.
KHAAS ist ideal für Sie, um die Geschicke und das Wachstum Ihrer Organisation an physischen und virtuellen Standorten nachhaltig zu gestalten, ein einzigartiges Leistungspaket dafür zu nutzen, welches Ihr Team im Fokus hat. Sie bauen die Fähigkeiten weiter aus, um zukunftsfähig Ihr eigenes Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner zu beeinflussen.
Wir legen Wert auf direktes Engagement. Statt isolierter Projekte, Vergleichsanalysen mit Wettbewerbern, bauen wir über eigene DVC Metriken Ihre Kompetenzen aus. Den operativen Betrieb und die Zukunftsausrichtung gestalten Sie über nachvollziehbare Schritte in gemeinsam abgestimmten Vorhaben. Skalierbarkeit ist ein wesentliches Merkmal, welches Sie in der Arbeit mit uns vorbereiten und für Ihre Meilensteine ausführen.
Ein Wort zur Nachhaltigkeit. Ich wurde letztens gefragt, ob ich denn alle meine Reisen in Zukunft rein digital machen werde – ich hätte mich doch mehr und mehr zu öffentlichen Verkehrsmitteln ausgesprochen und Reisen post-pandemisch wird auch nicht mehr selbstverständlich sein. In jedem unserer Service Pakete und Kompetenzprogramme reisen wir unter der Flagge mindestens eines UN SDG Nachhaltigkeitsziels, d.h. wir setzen mindestens eines der SDGs ein und um. Darauf können Sie sich verlassen. Und über das Handbuch, welches Sie und Ihre Firma erhält, lässt es sich auch nachlesen.
Prepare & Perform
Eine systemische Vorbereitung und nachhaltige Umsetzung sorgen dafür, dass Konzeptionsphasen Ihre Kapazitäten nicht vorab verschlingen und Leistungslücken schliessen.

THE INTELLIGENT ENTERPRISE
ORGANISATORISCHE PERFORMANCE
- 5-Phasen Performance Check
- Prozess- und Dienstleistungs-Analyse
- Wirkungsgrad etablierter bzw. auszuwählender Technologien, Dashboards, Digitalen Medien und Tools, Hersteller-neutral und Hersteller-bezogen (SAP)
- Marktpositionierung sichern und Ausbaustufen definieren
- Rollenbewertung Ihres Produktangebots
- Before and After: Wirkungsanalyse und -messung
- Auf Sie zugeschnittenes INTELLIGENT ENTERPRISE Handbuch
Diversify & Multiply
Marktstrukturen verändern sich unaufgefordert -Wechselseitige Rollenmodelle verlangen Flexibilität -Ihre Agilität zeigen Sie als kreative Serviceorganisation –

EIN AUSFLUG IN IHRE ZUKUNFT
- Ökosystem Analyse für Standorte, Sortimente, Strategieumsetzung
- Trendbarometer: Digital Supply Chain, AgroEnergie, Virtueller Konsument
- Positionswechsel: der Kunde wird zum Lieferanten
- Diversifizierungsanalyse für Produkt-basierte Unternehmen
- Service Lifecycle Untersuchungen, Qualitätssicherung und Product-as-a-Service
- Vernetzungsstrategie mit Kunden und Lieferanten, Partnern und Konsumenten
- Auf Sie zugeschnittenes GROWTH CREATORS Handbuch
Empower Yourself & Anchor
Befähigung zeigt sich im täglichen Doing. Ein Netz aus Kompetenzen: wir befähigen Sie in Ihrer Einzigartigkeit.

Nehmen Sie Ihre Zukunft in die Hand und beweisen sich selbst Ihre Widerstandsfähigkeit! Befähigen Sie sich vorausschauend, um wertebewusst und nachhaltig Ihre Fähigkeiten, Ihr Business Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner*innen im Tagesgeschäft und in der Karriereplanung, in der persönlichen Entwicklung zu nutzen. Dazu gehören:
- Definition, Aufbau und Stärkung einzigartiger Kompetenzprofile
- Arbeitsplatz 4.0, Techniken im Arbeitsalltag und unsere DAISIES nutzenstiftend für Ihre Bedürfnisse entdecken und einsetzen
- Umgang mit der eigenen sozialen Verantwortung
- Kalkulation eines eigenen Personal Business Plans und Vernetzung mit relevanten Kontakten
- Steuern Sie die Gestaltung Ihrer Zukunft
Das mit uns erarbeitete MY OWN SAFETY NET Handbuch begleitet Sie über die Schulung und das Coaching hinaus. Sie nutzen das Handbuch, die Tools in Online und Print Version.
Empower & Anchor Resilience in Your Organization
Befähigung zeigt sich im täglichen Doing. Ein Netz aus Kompetenzen: wir befähigen Organisationen, Communities, Plattformen, und Sie in Ihrer Einzigartigkeit.

- Unter Definition, Aufbau und Stärkung einzigartiger Kompetenzprofile
- Einsatz von Arbeitsplatz 4.0 nutzenstiftend für Unternehmen, Belegschaft und Geschäftspartner gestalten
- Digitale Unternehmensprozesse gelingen im Tandem mit der Belegschaft – denn dort liegt Ihre Kreativität
- Steuern Sie die Gestaltung physischer und virtueller Standorte ökologisch, raumtechnisch und systemisch
Das mit uns erarbeitete CORPORATE SAFETY NET Handbuch begleitet Sie über die Schulung hinaus. Sie bringen in Ihre Organisation das CORPORATE SAFETY NET Handbuch in den Alltag Ihrer Belegschaft, nutzen es in Online und Print Version. Unsere DAISIES erhellen den Alltag Ihrer Mitarbeiter*innen mit Tipps und vielem mehr.
Situational Awareness

ADHOC COACHING

Situatives Entscheiden baut auf anderen Einflussfaktoren auf als strategisch vorbereitete, abgestimmte und kommunikativ aufbereitetes internes und externes Wachstum. Situatives Entscheiden verlangt dennoch Systematik.
Barbara’s Coaching begleitet Sie. Geht es Ihnen um Fragestellungen zu systemischen, organisatorisch oder technologisch bedingten Umwälzungen? Oft wissen wir es für andere besser, aber der eigene Umgang mit unvorhersehbaren Risiken, geopolitischen Herausforderungen oder die Frage nach dem Umgang mit Wettbewerbern lässt uns oft wie gelähmt vor einem Berg stehen. Und die Suche nach einer Lösung kommt gar nicht erst in den Sinn. Haben Sie Disruptoren und Invadern, die Ihre Marktposition von heute auf morgen in Frage stellen. Oder die Sie gar in Ihrer persönlichen Rolle oderPosition herausfordern?
Barbara coacht im Einklang aber auch im Widerspruch bisheriger Bewertungen und Positionen. Dazu setzt Sie Gespür und Empathie ein, nutzt einen kompakten Blick auf die Gesamt- und Einzel-Situationen und ihr eigenes Wissen um Märkte, Teilnehmer und den Konkurrenzkampf – drinnen wie draussen -. Barbara setzt ihre eigene Erfahrung aus zahlreichen Führungsrollen, Aufgabenstellungen als Expertin und Change Management Leiterin im In- und Ausland ein. Als Coachee profitieren Sie von Barbara’s Fähigkeit, das Essentielle herauszulesen und konkret zu formulieren und anschliessend zur Disposition zu stellen. Barbara hat einen ungetrübten Blick und ein Gehör und Gespür für das Detail und das grosse – nicht immer offensichtliche – Ganze.
Unser Adhoc Coaching ist direkt buchbar – unter barbara.fluegge@dvcconsult.com bzw. +41 79 820 2473 anrufen.
Der Coaching Kalender braucht noch, daher kontaktieren Sie uns direkt über email oder Telefon. Alles weitere folgt.