MIT MIR ARBEITEN

Sie erhalten die Unterstützung, die Sie benötigen für Ihre zukünftige Position in einem Markt, der von Dienstleistungen geprägt sein wird wie nie zuvorob analog oder digital der Wandel vom Produkt zum Service hat längst begonnen.

Sie arbeiten mit mir, so dass Sie Ihr Service Modell definieren und umsetzen, um die Verbraucher von sich zu überzeugen und in unbekannten Märkten neu und stetig zu wachsen.

Ob Sie Ihren Käufermarkt neu ausrichten oder expandieren möchten, oder ob Sie an dem Punkt sind, Ihre Umsatz- und Ertragsstrategie zu überdenken und sich wieder Ihrer Produktherkunft bewusst zu werden, oder ob Sie endlich mal an die Endverbraucher herankommen möchten mit einer digitalen Service Kampagne, ich helfen Ihnen diese Vorhaben auch tatsächlich umzusetzen.

CORPORATE CONSULTING „SERVICE WACHSTUM & MARKTEROBERUNG“

Das CORPORATE CONSULTING PROGRAMM „SERVICE WACHSTUM & MARKTEROBERUNG“ ist ideal für Sie, wenn Sie sich am Scheideweg der Markteroberung und der Umwandlung von einem Produktgeschäft in ein nachhaltiges, dienstleistungsorientiertes Unternehmen befinden.

Das CORPORATE CONSULTING PROGRAMM „SERVICE WACHSTUM & MARKTEROBERUNG“ ist ein umfassendes Dienstleistungsprogramm. Es verbessert Ihre Marktposition, bereitet Ihr Team vom ersten Tag an auf die Servitisierung vor und ist auf langfristigen Markterfolg ausgerichtet.

Sind Sie bereit, die Erwartungen Ihrer Kunden in ein leistungsstarkes Angebot zu übersetzen, bei dem Dienstleistungen Ihr Produkt-Know-how verbessern? Sie suchen ein Program, in dem Ihr Team und nicht das Beraterteam die erste Geige spielt?

Wenn Ihr Geschäft morgen noch eine Rolle spielen darf, wandeln Sie es in ein Dienstleistungsunternehmen, kurz Service Business, um. Mein CORPORATE CONSULTING Programm ist ein Full-Service, ein umfassendes Programm, die Konzeptphase elegant in die Umsetzung bringt und skaliert. Ein Programm, das den Übergang in der Realität manifestiert und nicht bei der Pilotierung hängen bleibt.

Ich setze mein Fachwissen ein, um Ihr Team zu befähigen und die Dienstleistungskapazitäten intern und extern zu verankern. Sie werden im Rahmen des 3-PHASEN ANSATZES Best-Practices anwenden, von der Beschaffung bis zur Herstellung, vom Vertrieb bis zur Innovation, von der Neuerfindung Ihres Geschäftsfokus bis zur Führung.

Ideal für Sie, wenn

  • Sie beschließen, Ihr Unternehmen und Ihre geschäftliche Zukunft ins 21. Jahrhundert zu führen
  • Sie darauf abzielen, sich auf dem Markt/den Märkten erfolgreicher als erwartet niederzulassen
  • Sie beschließen, die notwendigen Schritte zu unternehmen, um sich neu zu erfinden und wieder zu wachsen
  • Sie als Product-as-a-Service-Anbieter und Community Enabler ein digitaler Marktführer werden wollen
  • Sie nach einem Full-Service-Programm suchen, das Ihr Unternehmen wieder wachsen lässt.

THE ESSENTIALS – DAS ONLINE KURSPROGRAMM

COMING SOON

Meine Wisdom Courses gehen online. Das ESSENTIALS Online Kursprogramm wird zu Ihrem Basislager, wo Sie Wissen aufbauen, schärfen, erweitern und mit den wesentlichen Gewusst-Wie-Anleitungen Ihren Geschäftsalltag bestreiten. 

Das THE ESSENTIALS Online Kursprogramm wird zu Ihrer Testplattform, bevor es in die reale Welt geht.

Mit mir und ausgesuchten Teilnehmer*innen entscheiden Sie, wann und wie Sie Ihr Management auf die Service Transformation einstimmen – mit der Geschwindigkeit, die Sie auswählen und die Sie benötigen.

THE ESSENTIALS bringen Ihnen das Wesentliche der digitalen Unternehmensführung näher. Sie finden eine Einführung, leicht verständliche Erklärungen und Beispiele. Sie erhalten Einblicke Element für Element und Modul für Modul.

Ich habe THE ESSENTIALS-Kurse entwickelt, um Ihnen mein Fachwissen zu vermitteln. Ich möchte Sie mit den Fähigkeiten, der Denkweise und den besten Praktiken vertraut machen und Ihnen helfen, Ihr Geschäft jenseits von Industrie- und OEM-Abhängigkeiten auf- und auszubauen.

THE ESSENTIALS-Kurse decken die grundlegenden Themen im Bereich der digitalen Unternehmensgründung, Dienstleistungen, Ökosysteme und erläutern, wie Sie die Gesichter hinter der Digitalisierung für Ihr Geschäft entdecken können. Und wie Sie Fans zu Käufern machen.

Ideal für Sie, wenn

  • Sie Ihr eigenes Lerntempo bestimmen wollen
  • Sie Ihr Team in die Themen einarbeiten wollen
  • Sie eine Abkürzung brauchen, um Ihr Kompetenzprofil zu verbessern 
  • Sie sich mit den Fähigkeiten des 21. Jahrhunderts neu positionieren wollen.

EMPOWERMENT COACHING

Sie stehen im Mittelpunkt! Ich setze meine Expertise und Inspiration für Sie ein. Gewinnen Sie Klarheit zurück! Es geht um Ihre zukünftige Marktposition und Ihre Work-Life Balance. EMPOWERMENT COACHING zielt auf Ihre Business Realitäten ab, egal ob als Führungskraft, in der Projektleitung, als Innovator*in, als Expert*in oder Consultant.

Sie suchen ein Programm, das auf Sie zugeschnitten ist und sich um Sie und nicht template artige Vorschläge kümmert? Wollten Sie schon immer das WARUM und WAS Ihrer Position im Markt feststellen, und abgleichen WARUM und WAS Sie hinter sich lassen sollten? Ihr Bauchgefühl sagt Ihnen, dass Sie etwas anders machen könnten. Aber der Weg dorthin ist veborgen hinter Unsicherheit und jeder Menge Wolken.

Mit mir im Einzelcoaching zu arbeiten heisst, die Komfortzone zu verlassen. Es bedeutet, dass wir Sitzungen und Abstimmungen nutzen; dass wir direkt interagieren und Szenarien durchspielen, um den eigentlichen Kern zu erarbeiten, Ihre Kernkompetenzen herausarbeiten und Sie sie einsetzen lernen.

Das ist ideal, wenn

  • Sie Ihre Business Batterien wieder aufladen möchten
  • Sie neue Einsatzgebiete sich erarbeiten möchten
  • Sie feststellen wollen, wie es um Ihre Widerstandsfähigkeit bestellt ist
  • Sie Ihre bisherigen und unbekannten Kontakte elegant nutzen wollen und diese zu den Botschaftern Ihres Könnens machen wollen

MEINE CARRY-ON TOOLS

Meine CARRY-ON TOOLS statten Sie mit zielsicheren Methoden und Werkzeugen aus. Sie profitieren von einer 2-jährigen Entwicklungszeit und einem Erfahrungsschatz von über 20 Jahren Beratung, Change Management, Skalierung von Innovationsvorhaben, Führung und Weiterbildung, Mentoring und Coaching.

Die Tools sind so entwickelt, dass Sie davon profitieren, ob KMU, Startup oder Konzern. Sie wachsen quasi mit ihnen mit.

Die Tools reichern Ihren Geschäftsalltag an und stellen die richtigen Fragen und helfen Ihnen Transformation in der Belegschaft und im Ökosystem voranzubringen.

Innovationsvorhaben werden zielführend und dennoch spielerisch auf die Probe gestellt und passend ausgerichtet.

Sie suchen Tools und Methoden – digital und analog – die Ihnen helfen, mit Empathie zu überzeugen und Vertrauen zu (zurück) zugewinnen trotz all der Veränderung, die auf Ihre Belegschaft, Ihre Kunden und Lieferanten zukommt?

Ich habe die CARRY-ON TOOLS so entworfen, damit Sie sie innerbetrieblich mit Abteilungen und Teams unterschiedlicher Aufgaben einsetzen  und gerade in der überbetrieblichen Alltagsarbeit und Projektarbeit verwenden können. Die Tools lassen sich als Leichtgewicht oder Katalysator in langfristigen Vorhaben einsetzen – die Bandbreite ist gross.

Eingewebt in die Tools ist mein 3-Phasen Ansatz aus dem CORPORATE CONSULTING Programm. Sie werden mit Anleitungen und Best Practices versorgt.

Ideal für Sie, wenn

  • Sie unabhängig mit praxistauglichen und erprobten Tools und Werkzeugen arbeiten wollen
  • Sie Ihre Strategievorhaben, Ihre Fachexpertise durch die Anwendung der Tools testen wollen 
  • Sie organisationsübergreifend neue Standpunkte und Einsichten gewinnen wollen
  • Sie das Mindset Ihrer Gegenüber knacken wollen und den Wandel forcieren
  • Sie sich von dem Durchschnitt an Berater*innen, Design Thinking Coaches abheben wollen und Ihre Kunden begeistern wollen

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. Further information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to provide the best browsing experience. If you use this website without changing the cookie settings or by clicking on "Accept", you agree to this.

Continue