ZU IHREM VORTEIL

Sie, unsere Kunden, profitieren von unserer Vielseitigkeit und Flexibilität. Eine wichtige Tatsache ist, dass wir hersteller- und branchenneutral beraten. Unternehmen haben in der Vergangenheit die Transformationschancen übersehen oder den Blick auf die andere Seite des Industrieflusses völlig verpasst.

Wir setzen unser Fachwissen und unsere Erfahrung aus über 20+ Jahren ein, um Ihre Zukunft zu gestalten und zu begleiten. Wir sind einsatzorientiert: Barbara’s Motto ist „from strategy to deployment“, also „von der Strategie zum Einsatz“, ohne Einsatz ist die beste Strategie nichts wert.

Consulting Business ist nicht dasselbe wie angewandtes Fachwissen. Beratungsunternehmen geben ihr Wissen an die eigenen Teams weiter. Und packen sie in Ergebnisse mit einer Menge Komplexität und noch mehr Strategiepapieren aus – als sprichwörtliche Deliverables werden Ergebnisdokumente geliefert. Und finden Platz auf Ihren Schreibtischen, denen Ihres Managements oder in den Schubladen. Wunderschön und glänzend präsentieren sich Ergebnisse am Ende eines Pilotprojekts, in Lenkungsausschüssen und ausgewählten Expertenrunden. Dazu gibt es eine Alternative.

Mit KHAAS erwerben Sie ein Leistungspaket aus Beratung, Guidance, Coaching, Methoden und Tools.

Mit den KHAAS Paketen erwerben Sie das Rüstzeug und die Begleitung, um selbst als digital value creator nachhaltig die Geschicke Ihrer Organisation und Ihres Standortes zu gestalten.

Mit den KHAAS Paketen bauen Sie sich selbst dabei ein einzigartiges Kompetenzprofil auf und beeinflussen nachhaltig Ihr eigenes Netzwerk und das Ihrer Geschäftspartner. 

Ihre Organisation setzt mit unserem Knowhow Projektarbeit und Tools vor Ort, digital und virtuell für den eigenen Fortschritt ein. Sie stellen fest, welchen Stellenwert Ihr Ökosystem heute hat und zukünftig. Daraus leiten wir unter anderem physische und digitale Positionen ab. Die Umsetzung erfolgt durch direkte Einbeziehung Ihrer Belegschaft – dies von der ersten Interaktion an.

Wir legen Wert auf direktes Engagement. Statt isolierter Projekte, Vergleichsanalysen mit Wettbewerbern, bauen wir über eigene DVC Metriken Ihre Kompetenzen aus. Den operativen Betrieb und die Zukunftsausrichtung gestalten Sie über nachvollziehbare Schritte in gemeinsam abgestimmten Vorhaben. Skalierbarkeit ist ein wesentliches Merkmal, welches Sie in der Arbeit mit uns vorbereiten und für Ihre Meilensteine ausführen.

Ein Wort zur Nachhaltigkeit. Ich wurde letztens gefragt, ob ich denn alle meine Reisen in Zukunft rein digital machen werde – ich hätte mich doch mehr und mehr zu öffentlichen Verkehrsmitteln ausgesprochen und Reisen post-pandemisch wird auch nicht mehr selbstverständlich sein. In jedem unserer Service Pakete und Kompetenzprogramme reisen wir unter der Flagge mindestens eines UN SDG Nachhaltigkeitsziels, d.h. wir setzen mindestens eines der SDGs ein und um. Darauf können Sie sich verlassen. Und über das Handbuch, welches Sie und Ihre Firma erhält, lässt es sich auch nachlesen.

Sie wenden mit unserer Hilfe Fachwissen an. Das angewandte Fachwissen ist auf Ihre Bedürfnisse und Ihren Kontext ausgerichtet. Ihre Mitarbeiter erhalten von uns die Entschlüsselung der Komplexität, das How-To und die wesentlichen nächsten Schritte – vom ersten Tag an konzentrieren wir uns auf den Tag danach.

Sie arbeiten mit uns von Tag 1 an Ihrem ganz persönlichen organisatorischen Handbuch, je nach KHAAS-Fokus erarbeiten Sie ein speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Stabilitäts-, Transformations- bzw. Kompetenzaufbau-Handbuch. Es wird zu Ihrem Begleiter und weit darüber hinaus stützt es Ihre Teams und Mitarbeiter*innen auch nach unserem Engagement!

Sie arbeiten mit uns an der Umsetzung, damit Skalierbarkeit tatsächlich passiert. Dazu untersuchen wir Ihr Unternehmen und die Leistungsbestandteile kontextuell. Die digital value creation map zum Beispiel mit den jeweiligen Handlungssträngen wird zur Blaupause. Diese Landkarte haben wir als eines der Templates vorgezeichnet. In unseren Einsätzen vermitteln wir die Anwendung und die spezifische Ausprägung. Dazu nutzen wir unsere PHANDIVI-Methoden und «Ecosystems Thinking»Ähnlich wie Design Thinking aufgebaut, geht es bei «Ecosystems Thinking» um systemisches, vernetztes Denken und Handeln.

Das Beste zum Schluss: Ihre Abteilungs- und Projektteams sind an Board und lernen unserer Down-to-Earth Herangehensweise kennen: sie  bringt Pragmatismus und Strategiebewusstsein gekonnt zusammen. Es gelingt Ihnen, Ihre Organisation vernetzt zu steuern. Für Belegschaft, Geschäftspartner und an den Orten des Handelns. Das ist die Kernkompetenz, die Sie vom Wettbewerb unterscheiden wird. Sofern gewünscht begleiten wir Sie über alle Umsetzungsschritte. Wir vermitteln unser Wissen in nachvollziehbarer Weise in unseren Einsätzen.

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